学校实行校长负责制，负责学校的全面工作，书记负责党支部工作、政治思想、工会、德育和宣传工作，并负责对学校工作的监督，教学、德育、后勤副校长全面对校长负责。

　　学校的管理架构是：由教学、政务、科研、公务四个系统组成，形成校长领导下的二处（教导处、总务处），两室（校长办公室、教研室）管理架构。四个系统分工明确，紧密合作。

　　两处两室是学校的中层管理机构。

　　教导处正副主任在德育副校长、教学副校长的领导下，负责学生的政治思想工作和校纪校风管理、治安保卫、清洁卫生工作，指导团委、学生会、少先队开展工作和各项活动，负责学校教学工作的组织和管理、学籍管理，图书管理、体艺工作。

　　总务处正副主任在后勤副校长的领导下，以负责教学为指导思想，为师生提供良好的教学条件、教学环境及校内生活设施，负责学校财务及基建工作。

　　校长办公室正副主任直接对校级领导负责，做好学校的人事管理、文秘工作以及档案、福利、计生、离退休等的管理。

　　教研室正副主任在教学副校长的领导下，负责组织教师培训、教育教学研究、高三高考研究、学科竞赛、奖教奖学管理。

　　中层根据自己的职责把学校的各项工作落实到科组、级组、各教学班级，形成学校有序、高效的管理机制。